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2020年一级建造师《项目管理》模拟题2

发布时间:2020-03-18 10:18:17 阅读时间:46秒 来源:www.zkbkjy.com

阅读次数: 作者:陆丛枫

简述:如果你还可以努力可以付出,就不要轻言停止和放弃。在你停止努力的那一刻之前,一切都还没有什么真正的结果,接下来小编为大家带来

如果你还可以努力可以付出,就不要轻言停止和放弃。在你停止努力的那一刻之前,一切都还没有什么真正的结果,接下来小编为大家带来“2020年一级建造师《项目管理》模拟题2,以供大家参考

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2020年一级建造师《项目管理》模拟题2

1、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段组织策划的是( )。

A、实施期组织总体方案

B、项目编码体系分析

C、任务分工和管理职能分

D、决策期管理职能分工

【正确答案】 C

2、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务,其工作性质属于( )服务。

A、工程采购

B、工程顾问

C、工程监督

D、工程技术

【正确答案】 B

3、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。

A、业主方项目管理的组织结构

B、生产运营期经营管理总体方案

C、编码体系的建立

D、实施期组织总体方案

【正确答案】 D

4、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

【正确答案】 B

5、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。

A、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录

B、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录

D、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

【正确答案】 A

6、建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析” 之后进行( )工作。

A、调查研究和收集资料

B、项目的工作编码

C、进度计划系统的结构分析

D、编制各层进度计划

【正确答案】 C

7、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。

A、制定项目进度控制的措施

B、对项目实施进行总体部署

C、分析和论证进度目标实现的可能性

D、编制施工总进度规划

【正确答案】 C

8、项目成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。

A、形象进度、产值统计、实际成本

B、成本预测、成本计划、成本分析

C、目标成本、预算成本、实际成本

D、人工成本、材料成本、机械成本

【正确答案】 A

9、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。(2015年真题)

A、组织方案设计竞赛

B、确定项目设计合同结构方案

C、拟定施工合同文本

D、确定实施期合同结构总体方案

【正确答案】 D

10、关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。

A、工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B、旨在为项目建设的决策和实施增值

C、工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D、其实质就是知识组合的过程

【正确答案】 B

11、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。

A、项目目标的分析和再论证

B、项目环境和条件的调查与分析

C、经济策划

D、管理策划

【正确答案】 A

12、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

A、定义如何组织项目建设

B、定义项目开发或建设的任务和意义

C、定义如何组织项目开发

D、定义项目开发的程序和内容

【正确答案】 B

13、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于技术策划的是( )。

A、技术方案的深化分析和论证

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